Norge ligger på den nederste halvdelen av tabellen når det gjelder innovasjonstenkning, men det er store muligheter til å klatre oppover med et sterkere fokus på tjenestesektoren. I en ny rapport utarbeidet av Econ og inFuture drøftes tiltak for å lykkes i opplevelsesnæringen - med Sørlandet som case. -Sørlandet har store muligheter til å bli en opplevelsesregion om vi gjør de riktige grepene, ifølge Camilla Tepfers i inFuture, som presenterte en fremtidsvisjon for opplevelsesnæringen på HSH-konferansen 29.oktober.
I rapporten fra Econ og inFuture drøftes viktige forutsetninger for å lykkes som opplevelsesregion
-
Det er reiselivsbedriftene selv som må skape lønnsomhet, men politikken kan bidra til stimulerende omgivelser. Politikk skaper ikke entreprenørskap, men kan stimulere entreprenørskap. Sørlandet har en opplevelsesnæring som er entreprenørdrevet.
-
Det bør lages arenaer for samarbeid og idèutveksling. Slike arenaer bør imidlertid styres av aktørene selv, men støttes av det offentlige. Virkemiddelapparatet bør mao. ikke selv være aktør, men ta et skritt tilbake.
-
Samferdsel: En god personrettet infrastruktur er den viktigste forutsetningen for å lykkes. Dette er egentlig ganske innlysende, siden bedrifter må møte kunder og bedrifter og medarbeidere må møte hverandre. Gode løsninger for transport skaper også et større arbeidsmarked og er særlig viktig for arbeidsintensive næringer. Med andre ord er valg av samferdselspolitkk avgjørende for reiselivssatsingen.
Rapporten fra Econ/inFuture er utarbeidet for HSH 29. oktober 2008
Presentasjon: Opplevelsen av Sørlandet