Arbeidskraften er vår aller viktigste ressurs. En av de største utfordringene for norske virksomheter i årene fremover, er det store og økende behovet for arbeidskraft. Det er mange i yrkesaktiv alder som av forskjellige årsaker står utenfor arbeidslivet.
Fra utlandet er det mange som banker på døren med ønske om jobb. Å sørge for å mobilisere arbeidskraftressursene i Norge og å sikre nok og riktig arbeidskraft fra utlandet, er avgjørende for verdiskapingen i Norge. Vi må utnytte ressursene til dem som i dag stor utenfor arbeidslivet på en bedre måte. Det gjelder både sykemeldte, uføre, deltidsansatte, innvandrere og flyktninger. Det ligger en enorm gevinst for arbeidsgivere, arbeidstakere og for samfunnet i at vi lykkes med integreringsarbeidet.
Å integrere flere med innvandrerbakgrunn i arbeidslivet, er en av de aller viktigste oppgavene vi står overfor i dag. Både fordi vi trenger denne arbeidskraften og fordi vi står overfor store sosiale utfordringer dersom en stor gruppe ikke-vestlige innvandrere forblir utenfor arbeidslivet. HSH støtter tiltak og insentiver som bidrar til økt sysselsetting, og som dermed skaper et mer inkluderende og åpent arbeidsliv. Videre arbeider vi med å identifisere og fjerne barrierer som holder yrkesdeltagelsen nede, og vi søker løsninger for å gjøre arbeidslivet mer inkluderende.
Til tross for at innvandrere sitter på viktig kompetanse, sliter de ofte med å komme inn i det norske arbeidsmarkedet. Dette skyldes blant annet språkproblemer og kulturforskjeller. Derfor er språk, utdanning og oppvekstvilkår alle viktige faktorer som vi må jobbe målrettet med for at vi skal lykkes i arbeidet med å inkludere innvandrere i arbeidslivet. Norskkunnskaper er en grunnleggende forutsetning for å lykkes og det er derfor viktig at språkopplæringen starter så tidlig som mulig. HSH er av den oppfatning at språk- og arbeidstrening fungerer best i kombinasjon med hverandre, og Introduksjonsordningen er derfor et viktig virkemiddel.
Det forventes i stadig større grad at arbeidslivet skal være en integreringsarena. Dette krever ressurser og insentiver som kan gjøre det mulig for arbeidslivet i enda større grad enn i dag å inkludere grupper som ikke skaper verdier fra første dag. Arbeidsgiverne har verken ressurser eller muligheter til å gjøre denne jobben alene. Et samarbeid og spleiselag med myndighetene er både nødvendig og lønnsomt.
Til slutt: Mangfold på arbeidsplassen lønner seg, både for arbeidsmiljøet og bunnlinjen. Det er ikke vanskelig å rekruttere flerkulturelt – tips kan du få ved å lese HSHs veileder: Flerkulturell rekruttering . Her finner du nyttig informasjon om integreringsarbeidet og hvordan du på best måte kan rekruttere og ivareta ansatte med flerkulturell bakgrunn. HSH vil også publisere en veileder om arbeidsinnvandring og ansettelse av personer som rekrutteres fra utlandet som snart vil gjøres tilgjengelig via våre medlemssider. HSHs rådgivere bistår også medlemmene gjennom praktisk rådgivning i spørsmål knyttet til rekrutterings- og ansettelsesprosessen og kan bistå virksomheten i utfordringer tilknyttet integrering av ansatte med en flerkulturell bakgrunn i virksomheten.